7月3-4日，以“戰(zhàn)略落地，文化生根——創(chuàng)新”為主題的京新藥業(yè)2021年半年度經(jīng)營發(fā)展大會順利召開。本次會議采取線上線下相結(jié)合的形式舉行。會議全面總結(jié)公司上半年工作，展望規(guī)劃下半年發(fā)展，為全年業(yè)績再攀高峰蓄勢聚能。
董事長呂鋼發(fā)表以《聚焦戰(zhàn)略落地 堅定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》為主題的重要講話。呂董肯定了各業(yè)務(wù)板塊上半年的工作，以集采為切入點，回顧了過去3年外部政策和京新發(fā)展的變化，他指出：醫(yī)藥行業(yè)正大步邁向充分競爭，未來的競爭環(huán)境將更加嚴峻。面對當前及未來的挑戰(zhàn)，京新仍有可把握的產(chǎn)品資源和市場資源，仍有許多發(fā)展機遇。關(guān)鍵是要快速反應(yīng)、抓住機遇，完成目標任務(wù)。
呂董強調(diào)：
一、務(wù)實是京新的文化底色，務(wù)實不僅是謙虛、低調(diào)，更重要的是強執(zhí)行，能把規(guī)劃的事情做成，能推進戰(zhàn)略相關(guān)工作的落地。
二、面對日益競爭的行業(yè)環(huán)境，京新將堅定地推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，并持續(xù)、有序推動產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。產(chǎn)品力領(lǐng)先，是京新的核心競爭力，將通過自研和引進相結(jié)合的方式，持續(xù)補強創(chuàng)新研發(fā)管線，提升創(chuàng)新研發(fā)能力；要解放思想、積極地擁抱變化，不斷探索商業(yè)創(chuàng)新，尋求新的價值創(chuàng)造模式；要因地制宜地通過管理創(chuàng)新，解決企業(yè)管理中碰到的問題，提升效率。
三、要充分認識創(chuàng)新的風險和代價，通過學習借鑒他人的經(jīng)驗教訓、及時評估創(chuàng)新探索，從而降低風險，減少代價。
相信在經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下，通過全體京新人從上到下的強執(zhí)行，以結(jié)果為導向，通過創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路強力推動公司戰(zhàn)略相關(guān)工作的落實，京新必能抓住機遇，達成目標！
總裁金志平對公司上半年業(yè)績與硬仗執(zhí)行情況進行總結(jié)和評價，并對下半年工作重點和目標做了全面規(guī)劃與部署。在諸多外部環(huán)境沖擊下，公司積極應(yīng)對變化，穩(wěn)步推進硬仗和重點工作，各業(yè)務(wù)線亮點頻出，這是全體京新人共同努力的成果。
對于文化落地，金總指出：文化落地要以務(wù)實為基礎(chǔ)，合理設(shè)定短期目標和長期目標；企業(yè)創(chuàng)新要緊密圍繞戰(zhàn)略、硬仗、KPI三方面創(chuàng)造價值，通過快速學習和創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)創(chuàng)新。
各分子公司和事業(yè)部總經(jīng)理、研究院院長等先后在會上進行半年度工作述職及硬仗推進情況匯報，分析了工作中存在的不足，對下半年工作提升的方向和重點工作的落實進行了規(guī)劃與展望，力求在上半年的基礎(chǔ)上查漏補缺，精益求精。
會議期間，公司特邀宋柳男老師為參會人員帶來《平衡計分卡在標桿企業(yè)管理體系中的應(yīng)用》主題培訓，詳細講解了平衡計分卡在戰(zhàn)略管理體系中的作用以及落地使用模式。鄢茹郡老師帶來《創(chuàng)新的破局與落地》主題分享，讓與會人員了解了創(chuàng)新的價值、創(chuàng)新種子項目和如何快速提升組織的創(chuàng)新文化。商學院副院長戴軍就《人人都是創(chuàng)新者》干部讀書情況進行反饋報告，并發(fā)布了2021下半年閱讀書籍《即刻創(chuàng)新》和打卡要求。
奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來。2021年下半年的序幕已經(jīng)開啟，讓我們以本次會議精神為指引，以“務(wù)實、創(chuàng)新、包容、共贏”的價值觀，做好各項工作的跟進與落實，確保年度任務(wù)圓滿達成，為實現(xiàn)“2028年進入中國醫(yī)藥工業(yè)50強”的目標奠定堅實基礎(chǔ)！
走進京新 企業(yè)簡介 公司榮譽 發(fā)展歷程 董事長致辭
產(chǎn)業(yè)布局 科研創(chuàng)新 國內(nèi)外布局
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