11月25日，公司高管文化賦能行動學(xué)習(xí)在行政樓一樓會議室舉行。本次會議由富蘭克林柯維公司董榮老師全程指導(dǎo)。
董老師介紹了文化賦能模型與實踐模型，闡述了領(lǐng)導(dǎo)者實踐過程的重要性，圍繞實踐模型分析如何運用領(lǐng)導(dǎo)者實踐計劃工具去做出承諾、樹立榜樣和團(tuán)隊實踐。董老師帶領(lǐng)大家重點回顧了京新文化的核心內(nèi)涵、個人可信度的四個核心與加速器，并點明誠實守信是京新文化的基石。
本次課程內(nèi)容科學(xué)合理，凝聚共識，互動教學(xué)生動有趣，精彩實用。在研討環(huán)節(jié)，所有人都積極參與討論，并有多位高管在現(xiàn)場分享了自己的承諾宣言。
在董老師的引導(dǎo)下，與會人員共同做出承諾：
1.言行一致，說到做到；
2.以身作則，作出榜樣；
3.通過此項目，帶領(lǐng)出有強大領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊；
4.通過此項目，實現(xiàn)京新文化生根、戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)京新的使命和愿景。
本次行動學(xué)習(xí)激發(fā)了高管們共同實踐京新文化的“內(nèi)在動力”，同時也掌握了如何做出承諾并與團(tuán)隊分享承諾的有效路徑，有助于高管輔導(dǎo)強化團(tuán)隊行為，塑造符合京新文化的高效能組織。
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