8月3日，公司在新昌鶴群大酒店啟動第一期“雛鷹”培養(yǎng)計劃，公司副總經理胡天慶、人力資源部總監(jiān)周曉峰出席啟動儀式。 隨后，公司44名員工參加為期三天的“雛鷹”首次集訓。
第一期“雛鷹”培養(yǎng)計劃集中學習階段為期4個月，學員們將通過理論學習、行動學習和個人自我認知改善學習三方面，在相對集中的時間段里通過系統(tǒng)的培訓，進一步理清科學管理的思路，建立更系統(tǒng)完善的思維方式，培養(yǎng)解決實際問題的能力，為以后的工作帶來全新的提升與改善。
通過對學員在課程培訓期間的綜合評估，公司還將結合個人崗位特點、根據(jù)個人具體情況，對學員們進行在崗培養(yǎng)。
董事長呂鋼及公司高層高度關注并重視后備管理干部培養(yǎng)工作。在“雙鷹計劃”推進的同時，公司適時提出了“雛鷹計劃”，全力推進人才培養(yǎng)項目，以期打造一批能吃苦、能攻堅、有素質、重合作的儲備人才，建立“京新”未來的后備干部梯隊。
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