——記藥品制造公司與上虞京新交流會——
2011年3月3日上午,上虞京新藥業(yè)、藥品制造公司在公司200會議室進(jìn)行了生產(chǎn)運(yùn)營管理方面的交流,總部常務(wù)副總經(jīng)理王能能,藥品制造公司總經(jīng)理陳紹碧及兩個(gè)分子公司生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了交流會。
2010年藥品制造公司首推精益化生產(chǎn)取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,辦公會上明確要將這一成果在各生產(chǎn)公司進(jìn)行交流。此次交流上藥品制造公司副總經(jīng)理李必祥從生產(chǎn)運(yùn)營管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑,成本構(gòu)成、如何提高生產(chǎn)效率、降低制造成本、精益生產(chǎn)管理活動開展及生產(chǎn)運(yùn)營管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面介紹了精益化生產(chǎn)的管理思路、工具和方法,同時(shí)兩個(gè)分子公司部門負(fù)責(zé)人就相關(guān)問題進(jìn)行了相互交流,特別是在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理方法上進(jìn)行了深入探討。
副總經(jīng)理王能能作總結(jié)發(fā)言,他不僅肯定了此次交流會的效果,而且希望兩個(gè)分子公司結(jié)合本公司、本部門的實(shí)際將交流經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到管理過程中。下午,藥品制造公司副總經(jīng)理李必祥陪同上虞京新相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參觀了202車間生產(chǎn)現(xiàn)場,相信此次交流必會促進(jìn)兩地現(xiàn)場管理的改善。
圖為藥品制造公司副總經(jīng)理李必祥向與會代表介紹精益化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
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